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【地産】鈞涵顧問助力西安知名國企全面提升管理水平

【地産】鈞涵顧問助力西安知名國企全面提升管理水平

2019/08/07 17:11
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“查問題、析原因、促發展”

西安某集團化國有控股公司,經營範圍主要涵蓋城市基礎設施建設、園區配套開發與運營、城鄉發展統籌和教育投資、房地産開發等多個領域。該集團自成立以來,始終秉承“打造一流城市綜合運營商、争當區域開發建設排頭兵”的企業願景,在推動區域經濟、社會、文化、生态全面發展上作出了較大貢獻,也實現了自身“從無到有、從小到大、從弱到強”的曆史性跨越,資産規模從成立之初的20億元增長到現在的400多億元,涵顧問曾經為該集團下屬子公司提供過多次管理咨詢服務

 

2019年是該集團成立十周年,也是集團提出全面提升基礎工作質量,提高管理水平要求的一年。為更好推進該項工作的實現,該集團邀請國内外多家咨詢公司進行現場招标,最終鈞涵顧問脫穎而出,為集團下屬十家子公司的管理審計擔當重任。鈞涵顧問調動多位行業資深專家顧問,走訪客戶175人,最終形成19.13萬字的審計成果;并在管理審計問題彙報後,就相關問題進行一對一咨詢,助力客戶提升經營管理水平。

 

8月8日,在該集團總經理的主持下,召開了集團下屬子公司管理審計總結大會暨管理培訓會。集團經營班子、各部室中層以上人員,各子公司領導班子、鈞涵顧問項目組及相關人員一百餘人到場參會。

 

會議首先由鈞涵顧問項目總監王強對管理審計發現的一些共性問題進行梳理和總結,并針對管理中存在的問題,提出改進建議和意見。随後,該集團總經理就上述管理審計中發現的問題,提出了具體要求。最後,鈞涵顧問董事長謝志華先生為該集團進行了《提速增效—房地産大運營經營管理與行業标杆實踐》的主題培訓。謝總為參會人員全面解讀了房企運營管理的前世今生,并針對該集團下屬房企提供了切實可行的建議,并為鈞涵顧問在該集團管理審計工作畫上了完美的句點。

 

集團張總主持會議

 

鈞涵顧問董事長謝志華發言

 

鈞涵顧問咨詢總監王強彙報

 

 

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